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    7月13日成都唯實公司召開了2015上半年工作會，會議由公司副總經(jīng)理馬寧主持，公司全體管理干部參加會議。

    各事業(yè)部負責人分別從經(jīng)營指標完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況及分析、存在的主要問題和解決措施、下半年工作重點等四個方面匯報了部門上半年生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作情況。總經(jīng)理助理張海軍、總經(jīng)理特別助理季康林、常務(wù)副總經(jīng)理蔣紅雨分別就分管工作進行了總結(jié)。

    總經(jīng)理陳靜代表經(jīng)營班子肯定了各部門上半年工作。并強調(diào)：各部門負責人要認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)報告中的意圖，結(jié)合公司戰(zhàn)略思考部門工作，找準本部門業(yè)務(wù)在公司戰(zhàn)略中的位置，理清思路，提出舉措，加強營銷能力建設(shè)，提升精益管理水平，努力提高技術(shù)創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)的核心競爭力。她要求管理干部對部門工作要加強監(jiān)督和檢查，希望中層干部充分發(fā)揮好紐帶作用。

    董事長董成生在講話中要求各部門要進一步優(yōu)化部門人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率。他指出：各級管理干部應(yīng)充分認識到宏觀經(jīng)濟形勢的復(fù)雜性和嚴峻性，要思考宏觀經(jīng)濟形勢對公司經(jīng)營工作的影響，多一點危機意識，增加點緊迫感，要千方百計的完成目標任務(wù)。各部門負責人要加強戰(zhàn)略思考，將眼前的工作與未來發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，要提早謀劃未來的工作，要分析和預(yù)判可能的風險。要加強人力資源管理工作，特別是要做好核心技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)。希望全體管理人員加強學(xué)習，提高自身修養(yǎng)，實實在在的做好管理工作。