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——成都中科唯實公司召開戰(zhàn)略復(fù)盤及戰(zhàn)略規(guī)劃研討會

8月29日，成都唯實公司召開了戰(zhàn)略復(fù)盤及2019-2021戰(zhàn)略規(guī)劃研討會。會議由唯實公司董事長董成生主持。

會上，公司黨委書記、總經(jīng)理蔣紅雨代表董事會回顧了2017年發(fā)展戰(zhàn)略實施情況，對2019-2021年滾動發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報告進行了解讀。報告確定了公司的發(fā)展目標(biāo)，再次明確了公司的使命和愿景，提出了在技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展、精益管理、內(nèi)控建設(shè)等方面全面推進質(zhì)量變革，促進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展這一總體思路，并對7條具體措施進行了闡述。

董成生希望通過戰(zhàn)略研討，使管理層對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的認識達成統(tǒng)一。管理干部通過做戰(zhàn)略規(guī)劃的過程，養(yǎng)成戰(zhàn)略思維的習(xí)慣，形成戰(zhàn)略思考的意識。他提出通過年來對戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、研討、復(fù)盤，思路越來越清晰，公司本部現(xiàn)有三塊業(yè)務(wù)的發(fā)展方向逐漸明確，投資公司的業(yè)務(wù)通過梳理也更加清楚，要求所有管理層要將公司2020年達到2個億的戰(zhàn)略目標(biāo)銘記于心，認真思考，將措施細化、量化，將壓力層層傳遞，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

公司董事、中科科儀黨委書記、董事長張永明在講話中指出，戰(zhàn)略目標(biāo)的制定就是讓企業(yè)發(fā)展有目標(biāo)，從“摸著打”變?yōu)椤懊橹颉薄?zhàn)略復(fù)盤就是對過去的工作進行總結(jié)和修正的過程，通過復(fù)盤找到問題，發(fā)現(xiàn)更好的路徑，實現(xiàn)變革。作為管理者，應(yīng)該有雄心壯志，敢于制定有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，勇于往前跑，這樣才能發(fā)現(xiàn)更多的機會。最后他強調(diào)做戰(zhàn)略就是要做好對數(shù)字的管理，明確分解目標(biāo)，落實具體的部門和人，匹配適合的資源，創(chuàng)造機會平臺，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

與會人員結(jié)合報告內(nèi)容及所在部門實際工作情況進行了深入研討。公司全體董事、中層以上管理干部、參股公司負責(zé)人、技術(shù)骨干代表30余人參加了會議。