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    7月18日成都唯實公司召開了2014上半年工作會，會議由公司副總經理馬寧主持，公司全體管理干部參加會議。

    各事業(yè)部負責人分別從經營指標完成情況、預算執(zhí)行情況及分析、存在的主要問題和解決措施、下半年工作重點等四個方面匯報了部門上半年生產經營和管理工作情況。財務管理部經理萬紅軍在會上做了公司半年財務報告及分析。總經理助理張海軍、總經理特別助理季康林、副總經理蔣紅雨分別就分管工作進行了總結。

    總經理陳靜代表經營班子肯定了各部門上半年工作。她提出各事業(yè)部要以市場為重點加強新客戶的開發(fā)，要注重產品升級換代和技術的更新與改進，為實現(xiàn)年初目標而努力。要加強隊伍的培養(yǎng)，時刻關注人才隊伍的現(xiàn)狀，通過不斷努力，逐步取得團隊培養(yǎng)的成效。她提出推行“6S”是精益化管理工作的基礎，希望各部門負責人高度重視“6S”工作的開展，積極配合該項工作的推行。

    董事長董成生要求各部門負責人通過對上半年的經營數(shù)據(jù)分析，找出存在的問題，采取應對措施，并在下半年工作中加以改進。事業(yè)部負責人在下半年的工作中要重視市場工作，把工作重點放在客戶上，要把應收款的催收計劃細化到月。他希望全體管理干部要加強信心，努力實現(xiàn)年初制定的經營目標。